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不该骗用户，不该骗投资人，每句话都是一个promise（承诺），这你应该是知道的。你去找投资，说没生意，没skill，什么都没有，那你去找你爸。你总得有点儿什么，才能见投资人吧。如果你自己都搞不清楚要做的事，让投资人怎么相信你？至于怎么把事情做对，要花时间去培养skill sets（就是有学习曲线的意思，要允许犯错误）。坚持“Stop Doing List”，厉害是攒出来的。OPPO跟苹果比，我们在做对的事情上是一样的，但是在把事情做对上可能有些差距。但我们有积累。我们比大多数公司厉害。

李扬表示，客户通常会以三年的投资回报能否“打平”作为考量指标。他也抱有对新商业模式的期待。“今天我们和客户做生意的话，还是用传统的机器视觉的商业模式来做，做一些基于AI的智能检测工作，我们也认为后面很有可能采取服务收费的模式，我们会和我们的客户探讨。”

责任编辑：蒋晓桐11月19日上午，在21世纪经济年会主论坛上，爱康集团创始人、董事长兼CEO张黎刚发布了《2019年中国金融高净值客户健康白皮书》。随着年龄的增长，财富的积累，金融高净值客户群体健康意识不断提升，健康管理成为热门话题。此次报告总结了去年11月到今年10月期间，在爱康集团参加体检的28万高净值客户的健康状况。其中，男性占比43%，女性占57%。

特斯拉成立至今，一共只有四个季度实现盈利，随着Model3的大规模交付后，公司的盈利水平得以大幅改善。不过2018年全年，特斯拉净亏损10.63亿美元，较2017年的22.41亿美元大幅收窄。具体到各车型的交付情况，第四季度特斯拉交付2.7607万辆ModelS和ModelX，北美地区交付6.3359万辆Model3；2018年全年，特斯拉共交付99475辆ModelS和ModelX，以及145846辆Model3。

很多人经常做一些明知是错的事情，是因为抵挡不了短期利益的诱惑。举例，OPPO/vivo的Stop Doing List：没有销售部（因为不需要谈生意）；不单独和客户谈价钱（所有客户一个价，省了双方非常多的时间和精力，10年20年加起来很恐怖啊）；不代工（代工的产品没有大的差异化，很难有利润）；没有有息贷款（永远不会倒在资金链断裂上。芒格说知道自己会在哪里死去就不去哪里，多数企业垮掉都是因为借了太多钱了。）

值得注意的是，2017年之前，融侨每年的拿地金额都在150亿—180亿之间，这显然无法支撑未来千亿的规模。2018年能否完成千亿目标？严跃进指出，对于融侨来说，千亿目标完成肯定会有压力，尤其是现在很多企业都在做这个内容，多少会带来竞争。对于类似企业来说，欲速则不达，适当放缓速度，进而稳定战略，同时找准政策调整中的一些机会，这也是比较关键的内容。